发布时间：2025-02-23 22:41:10 来源：ballbet贝博bb艾弗森 阅读次数：次
新浪新闻看点视界讯 （记者 黄振刚 见习记者 何旻桦）当前快速发展的商业环境下，众多企业为了✅追求短期利益和规模扩张，往往陷入数字竞争和规模恶性竞争的困境。然而，喜茶近期通过实际行动向业界传达了其与众不同的发展观。
2月10日，喜茶向全体员工发送了一封题为《拒绝参与数字游戏✅与规模恶性竞争，专注于用户和品牌》的内部邮件。在邮件中，喜茶指出新茶饮行业尚处于起步阶段，而行业的数字竞争已达到极限，无益的价格战、营收和规模恶性竞争严重削弱了消费者对新茶饮的兴趣。基于此，喜茶宣布在2025年将更加深入地实施差异化战略，为消费者提供独一无二的喜茶品牌体验。
邮件中，喜茶对当前行业状况进行了深入思考，认为过去几年中，出于资本㊣追求和营收利润的考虑，价格战和门店规模的盲目扩张导致了同质化竞争和门店过剩，消费者的真实需求反而被忽视。喜茶指出，同质化的产品和品牌、过度的规模扩张对整个行业的基础造成了严重㊣损害。“数字竞争已达到㊣极限，无益的价格战、营收和规模恶性竞㊣争正在严重消耗消费者对新茶饮的热情。”
喜✅茶强调，短期的“数字竞争”和“规模恶性竞争”并非行业的终点。自2012年喜茶首创芝士茶以来，新茶饮行业仅有十多年的发展历㊣程，与其它行业及数千年的茶文化相比，新茶饮行业✅仍处于早期阶段，未来还有很长的路要㊣走。
同时，喜茶提出了三项具体的战略选✅㊣择。首先，喜茶坚持不参㊣与低价恶性竞争，不参与数字游戏。早在2024年三季度，喜茶就率先提出不参与价格战，引起了业界的广泛关注，并带动了其他品牌的跟进。喜茶认为，消费者需要的是优质的产品和品牌体验，而不仅仅是低价。任何品牌都无法仅凭价㊣格战赢得消费者。“真正依赖低价恶性竞争和折扣营销的，是那些无法进行产品创新和内容创造的品牌。”
其次，喜茶拒绝无意义的门店规模恶㊣性竞争，决定暂停接受新的事业合伙申请。喜茶在邮件中指出，在过度同质化、门店数量过剩、经营效益普遍㊣下降的背景下，继续扩大规模可能更多是出于对增长和资本的执念，这既不符合消费者的需求，也不符合合伙人的期望，甚至可能对合伙人造成伤害。“因此，这不会是我们✅做出的选择。”基于此，喜茶宣布：“经过㊣深㊣㊣㊣思熟虑，我们决定暂时停止接受新的事业合伙业务申请。我们将专注于提升门店体验和品牌内容，与现有的喜茶事业合伙人一起更好地服务消费者。”
此外，喜茶计划在2025年加强与消✅费者的深度联㊣系，回归到消费者和品牌本身。“新茶饮行业仍处于早期阶段，行业缺乏产业深度和文化厚度，最根本的是缺乏与消费者的真正深度联系茶饮料加工工艺。”喜茶表示，从一杯美味的茶饮开始，喜茶最终要实现与消㊣费者的深度品牌连接和共鸣，而不仅仅是追求短期的热度和喧嚣。
喜茶的内部邮件无疑向业界传递了一个明确的信号：在竞争激烈的市场中，只有坚守消费者和品牌✅的核心价值，拒绝规模和低㊣价恶性竞争，才能实现真正的长㊣远㊣发展。我们相信，在未来的日子里，喜茶将继续以消费者为中心，坚持产品创新，为消费者提供更优质的产品和服务体验。返回搜狐，查看更多
